Business Consulting
Eerst begrijpenwat er écht nodig is.De oplossing volgt daarna.
Onze businessanalisten verbinden business en IT. Ze brengen processen in kaart, stellen de ongemakkelijke vragen en zorgen dat iedereen hetzelfde bedoelt. Zo ontstaan oplossingen die het werk beter maken, met systemen die daarbij helpen in plaats van in de weg zitten.
Wat het oplevert
Helderheid voordat het eerste scherm staat.
- 01
Gedeeld beeld
Eén procesplaat waar business, IT en management zich in herkennen. Het startpunt voor elke goede keuze.
- 02
De juiste prioriteiten
We scheiden wensen van behoeften en kijken wat écht bijdraagt aan je doelen.
- 03
Minder faalkosten
Problemen die je op papier vindt, hoef je niet in productie op te lossen.
- 04
Sturen op data
Inzicht in volumes, doorlooptijden en knelpunten, zodat je niet alleen op gevoel stuurt.
Aanpak
Zo brengen we helderheid.
- Stap 01ca. 1 week
Luisteren
Gesprekken met de mensen die het werk doen, niet alleen met het management.
Je krijgt
- Stakeholderkaart
- Probleemdefinitie
- Stap 02ca. 2–3 weken
In kaart brengen
Het huidige proces visueel, inclusief informatiestromen, systemen en knelpunten.
Je krijgt
- Procesplaat (BPMN)
- Knelpuntenanalyse
- Stap 03ca. 1–2 weken
Verbeteren
Pragmatische verbeteringen en een richting voor de lange termijn, samen getoetst.
Je krijgt
- Verbeterplan
- Gewenst proces
- Stap 04doorlopend
Vertalen
Van proces naar backlog, en begeleiding bij de realisatie in welk platform dan ook.
Je krijgt
- Backlog met user stories
- Begeleiding realisatie
En dan? Wat daarna komt, bepaal jij.
Aanpak
Zo brengen we helderheid.
Voor wie
Past dit bij jou?
We zeggen het liever vooraf eerlijk dan achteraf. Ook als dat betekent dat we nee zeggen.
Wel een match
- Je weet dat het beter kan, maar niet precies wát of waar
- Er zitten meerdere afdelingen of organisaties in één proces
- Je staat voor een platformkeuze of grote verandering
- Een lopend project loopt vast en je wilt een frisse, eerlijke blik
Eerlijk is eerlijk: niet als…
- Je iemand zoekt die alleen opschrijft wat er gevraagd wordt
- De oplossing al vastligt en er geen ruimte is om die te bevragen
Business Consulting in de praktijk
Zo pakten we het aan.
Klantervaring
“YourFlow levert ons Pega Business Architecten. Ze hebben echt verstand van zaken. Ze brengen met hun grondige kennis van de Pega software en de overheidsmarkt de klantapplicaties van RijksZaak op een hoger niveau!”
Harry van der Haar
Voormalig MT-lid, RijksZaak
Een businessanalist van YourFlow brengt het proces in kaart, praat met de mensen die het werk doen en zorgt dat business en IT hetzelfde bedoelen. Zo komt er een oplossing die bijdraagt aan de doelen van de organisatie, ongeacht het platform.
Plan een kennismaking
Benieuwd watwe voor joukunnen doen?
Vertel ons waar je tegenaan loopt. In een vrijblijvend gesprek van 30 minuten kijken we eerlijk of en hoe we kunnen helpen. Ook als het antwoord is dat je ons niet nodig hebt.
Je spreekt met
Gerwin van de Kamp
Practice Lead Business Consulting